vwinvn

dụng cụ đánh bài hay nhất năm 2018

Discussion in 'Thiết kế Kiến trúc' started by baibip2018, Jan 14, 2018.

  1. baibip2018 Member

    Cờ bạc bịp TpHCM
    Chắc hẳn anh em trong trong giới cờ bạc bịp chuyên nghiệp cũng như những người mới chơi bài hiện nay cũng biết rất rõ rằng đánh bài bằng đòn tay đã không còn hiệu quả nữa rồi. nhặt bài, xào chẻ, đan lát, đầu đít, thậm chí là đánh truyền cũng đều bị khống chế và không thể làm gì được. xã hội ngày càng phát triển công nghệ đi vào cờ bạc bịpDụng cụ cờ bạc bịp ra đời. giúp những người chơi cờ bạc dù là mới chơi hay đã chơi bài rất lâu rồi ai cũng có thể sử dụng được rất hiệu quả.
    [IMG]
    Tự hào là địa chỉ cung cấp dụng cụ cờ bạc bịp đi đầu trong lĩnh vực buôn bán dụng cụ cờ bạc bịp. chúng tôi xin cam đoan với các bạn là những dụng cụ hỗ trợ đánh bài bạc bịp mà chúng tôi cung cấp cho các bạn là những dụng cụ tốt nhất, an toàn và hiệu quả nhất giúp các bạn dù không biết gì về cờ bạc cũng có thể sử dụng được mà không sợ đối phương hay người khác phát hiện được. giúp người sử dụng luôn chiến thắng 100%.

    Trong cờ bạc bịp thì có rất nhiều kiểu chơi khác nhau như: đánh bài cào, đánh liêng, 3 cây, xì tố, phỏm, binh sập xám… đối với mỗi kiểu chơi khác nhau thì cũng có những dụng cụ chơi khác nhau để có thể hiểu hơn về dụng cụ chơi bài bịp chúng tôi xin giới thiệu với các bạn những dụng cụ cờ bạc bịp tốt nhất hiện nay.

    [IMG][IMG]

    Dụng Cụ Cờ Bạc Bịp, Đồ Chơi Bài Bịp Mới Nhất TPHCM

    #/ Bài lỗi công ty ( bài dấu).

    Bài lỗi công ty hay còn gọi là bài dấu, bài thửa đây là loại bài được nhà sản xuất in những kí hiệu ( hoa văn) phía sau lưng của từng lá bài. Kí hiệu này rất kín chỉ những người đã được chỉ dạy mới có thể nhận ra được. do đã được kí hiệu ở lưng của lá bài nên chỉ cần dùng mắt thường là chúng ta có thể nhìn được mà không cần bất cứ dụng cụ hỗ trợ nào. Loại bài này phù hợp với đánh liêng, phỏm, xì tố,..hoặc nhừng trò xuống tiền sau khi chia là có thể chơi được rồi.
    [IMG]
    Đặc biệt bên mình đang phân phối loại bài lỗi công ty in mới nhất mẫu bài lỗi công ty 2017 rất hiếm người biết.
    #/ Áo đổi bài và Ví đổi bài.

    + Áo đổi bài :Là một cái bình thường chúng ta hay mặc nhưng đã được gắn vào đó 1 thiết bị cực tinh vi và kín đáo chỉ khi nào được chỉ mới có thể biết vị trí của máy ở đâu giúp chúng ta có thể tráo đổi lá bài khi đang chơi một cách kín đáo nhanh lẹ mà không bao giờ bị phát hiện. loại áo mới bên mình dùng máy rất nhỏ và đổi rất êm không có tiếng ồn nhé.

    Hiện bên mình đang phân phối chủ yếu là áo sơ mi ngắn tay và dài tay rất hợp thời trang với mọi lứa tuổi nhé.

    + Ví đổi bài : Cũng giống như áo đổi bài Ví đổi bài cũng là 1 cái ví như bình thường nhưng đã được gắn thêm thiết bị để tráo đổi bài( biến bài ). Rất nhanh gọn và kín đáo nhé các bạn.

    Các dụng cụ để tráo đổi bài( biến bài ) phù hợp với các kiểu chơi như: 3 cây, bài cào liêng… Các bạn có nhu cầu xin liên hệ : 0986.21.9999 hoặc 0902.981.999 để được tư vấn trực tiếp 24/24h nhé.
    [IMG]
    #/ Kính áp tròng nhìn xuyên bài.

    Chắc hẳn nghe tới kính áp tròng thì không ai là không biết nhưng kính áp tròng nhìn xuyên bài thì có vẻ hơi lạ. đây là loại kính áp tròng giúp chúng ta có thể nhìn được lá bài úp, chỉ cần nhìn thấy lưng bài là có thể biết được đó là lá bài gì. Do kính được thiết kế để nhìn bài và đánh bài bịp nên kính được làm rất mỏng màu màu của kính cũng giống với màu của mắt nên khi đeo kính áp tròng nhìn xuyên bài vào thì người khác nhìn vào mắt của mình cũng không thể phát hiện được là mình đang đeo kính.
    + Bài áp tròng : thực ra kính áp tròng nhìn xuyên bài muốn nhìn được lá bài úp thì phải đi với bài áp tròng. Đây là loại bài giống 100% bài bình thường nhưng đã được in số ở lưng bài bằng loại mực cực kì đặc biệt mắt thường và tất cả các loại kính khác không thể nhìn được. chỉ khi nào bạn đeo kính áp tròng nhìn xuyên bài mới có thể nhìn thấy được.
    [IMG]
    Ưu Điểm : khi chúng ta đeo kính áp tròng vào mắt người khác nhìn vào mắt không thể phát hiện được là mình đang đeo kính, và bài thì hoàn toàn giống bài bình thường và mắt thường hay các loại kính khác không thể nhìn ra được.

    Nhược điểm: Do kính phải đi theo bài nên chúng ta phải luồn bài vào thì mới chơi được nhé.
    Dụng cụ kính áp tròng nhìn xuyên bài cực kì kín và an toàn. Rất phù hợp với các kiểu chơi liêng, xì tố, phỏm, binh… Các bạn có nhu cầu xin liên hệ : 0986.21.9999 hoặc 0902.981.999 để được tư vấn trực tiếp 24/24h nhé.

    #/ Máy đánh bài bịp.

    Máy đánh bài bằng điện thoại là dụng cụ chơi bài bịp cao cấp nhất hiện nay. Máy hoạt động bằng cách quét mã vạch ở bộ bài, phân tích và báo lên tai nghe bluetooth siêu nhỏ được gắn trên tai để báo cho người chơi biết tụ nào là tụ cao nhất hoặc báo cho mình biết cắt bao nhiêu lá thì nhà cái sẽ có điểm cao nhất hoặc thấp nhất làng.

    Hiện nay tại shop cờ bạc bịp đã có những loại máy đánh bài bịp mới nhất hiện đại nhất và tốt nhất chỉ cần 1 điện thoại smatphone như bình thường và tai nghe Bluetooth siêu nhỏ chứ không cần nhiều máy như trước nữa. máy báo cực nhanh và chính xác, tai nghe cực rõ.
    [IMG]
    Ưu điểm: máy đánh bài hiện đại nên có thể đánh được tất cả các loại bài chính xác 100% và dùng nghe gọi như 1 chiếc điện thoại bình thường.

    Tốt nhất là bạn nên hoặc



  2. phuong78bdsa Active Member

    http://chuyennhathanhhunghanoi.com
    Chuyển nhà thành hưng Dự án NMNĐ Thái Bình 2 nằm trong chiến lược phát triển PVN và chiến lược ngành điện Việt Nam. Trong đó, chiến lược PVN đảm bảo cung ứng 30% sản lượng điện. Chính phủ quy hoạch dự án này là dự án quan trọng, tiến độ cấp bách nên cho phép thực hiện cơ chế đặc thù để đẩy nhanh tiến độ.

    Cơ chế đặc thù như bị cáo nói cụ thể là cái gì?

    Cơ chế trong Quyết định 1195 nêu rõ, dự án được thực hiện vừa triển khai thiết kế chi tiết, vừa thực hiện chủ trương quyết định đầu tư. Trong thiết kế kỹ thuật thì cho thực hiện 2 giai đoạn, đó là vừa thiết kế vừa thi công để đảm bảo tiến độ. Hạng mục nào triển khai nào mà không ảnh hưởng thiết kế tổng thể thì phê duyệt để triển khai trước.

    Ông có trình bày về ép tiến độ. Vậy tiến độ Chính phủ yêu cầu khởi công thời gian nào và ông ép cấp dưới đẩy tiến độ ra sao?

    Đây là dự án cấp bách nên có cơ chế đặc thù. Chính phủ yêu cầu khởi công trong quý 1/2009. Tập đoàn tổ chức triển khai theo yêu cầu nên HĐTV ép tiến độ đơn vị các cấp của PVN bám sát tiến độ triển khai nhanh nhất, theo đúng cơ chế đạc thù Chính phủ cho phép. Taxi tải Thành Hưng

    Sau 10 năm, ông có thấy ép tiến độ như vậy có phải là nguyên nhân phát sinh hệ luỵ pháp lý và hậu quả?

    Sau 10 năm nhìn lại, nhất là khi làm việc cơ quan điều tra, VKS và tại toà, chúng tôi có đầy đủ các thông tin mà khi triển khai chưa có đầy đủ. Với sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ, bản thân tôi cũng đã chỉ đạo quyết liệt, đôi lúc có nóng vội, vì vậy nhìn lại dự án, bản thân tôi thấy có việc do ép tiến độ mà cấp dưới không đủ thời gian thực hiện, dẫn đến vi phạm quy trình, thủ tục và vi phạm khác.
    [IMG]
    Bị cáo Đinh La Thăng. (Ảnh: TTXVN)

    Tôi luôn nhận trách nhiệm người đứng đầu. Mong HĐXX xem xét vụ án trong bối cảnh 10 năm về trước, nhất là PVN có quy mô lớn và triển khai rất nhiều dự án, trong bối cảnh hành lang pháp lý chưa hoàn thiện, vừa làm vừa rút kinh nghiệm, vừa hoàn thiện. Giữa quyết liệt, năng động, sáng tạo và vi phạm khuyết điểm là hết sức mong manh. Rất mong HĐXX xem xét trong bối cảnh 10 năm về trước, mô hình tập đoàn kinh tế thí điểm giai đoạn đầu, tiến độ căng thẳng.

    Tập đoàn có báo cáo Chính phủ cho phép lựa chọn PVC là tổng thầu dự án NMNĐ Thái Bình 2 không?

    PVC đã làm các dự án tương tự, tất nhiên phạm vi giữa tổng thầu và liên danh khác nhau. Năng lực PVC đã được kiểm nghiệm qua một số dự án như Nhiệt điện Cà Mau 1, Cà Mau 2... Có dự án đã giao cho liên danh PVC và Lilama đã mang lại hiệu quả hơn 100 triệu USD.

    Dự án này khi có quyết định đấu thầu quốc tế rồi, bản thân bị cáo đã báo cáo, nếu Chính phủ cho phép, bị cáo tìm nhà thầu trong nước triển khai. Nếu không giảm được 100 triệu USD bị cáo xin từ chức. Thực tế dự án đó đã giảm được trên 100 triệu USD.

    Nhận trách nhiệm cho thuộc cấp

    Liên quan đến hợp đồng EPC số 33 (về việc “Thiết kế, chế tạo, kiểm tra và thử nghiệm, cung cấp, đóng gói và vận chuyển, giao hàng đến công trường, thông quan hàng hoá, bảo hiểm, dỡ hàng tại công trường, xây dựng, lắp đặt, chạy thử, nghiệm thu, bàn giao và bảo hành Công trình NMNĐ Thái Bình 2 gói thầu “EPC xây dựng nhà máy chính” thuộc Dự án đầu tư xây dựng công trình NMNĐ Thái Bình 2 (2x600MW)”), căn cứ pháp lý đánh giá chưa đủ?

    HĐTV PVN không phải là chủ tài khoản, nên trách nhiệm đàm phán, ký kết hợp đồng không phải là HĐTV. Lần đầu tiên bị cáo biết hợp đồng 33 là khi VKS cho xem và chỉ ra sai sót. Với trách nhiệm là chủ tịch HĐTV, bị cáo không nhận được bất cứ báo cáo nào của Ban giám đốc, Ban quản lý hay bất cứ cá nhân nào về việc hợp đồng 33 sai thủ tục, thiếu căn cứ pháp lý.

    Ông nhận thức thế nào về trách nhiệm liên quan đến hợp đồng EPC 33 không đủ căn cứ pháp lý?

    Bị cáo Thực làm việc rất trách nhiệm, còn trách nhiệm tạm ứng là chủ đầu tư, ban điều hành, bị cáo không chỉ đạo gì về tạm ứng. Hai lần đầu nhận tạm ứng bị cáo không đồng ý, còn lần thứ 3 kính chuyển TGĐ giải quyết. Đến lần thứ 4 ngày 1/6, bị cáo có kết luận giao Ban quản lý dự án tạm ứng theo quy định đấu thầu là chỉ dùng vào nhiệt điện Thái Bình 2. Như vậy tạm ứng là trách nhiệm người được phân công, còn Chủ tịch HĐTV không phải nhiệm vụ đó, bị cáo không chỉ đạo cụ thể chuyển tiền lúc nào, bao nhiêu tiền.

    Ông nói nhìn nhận sai phạm vơi tư cách người đứng đầu, có phần quyết liệt và nóng vội thì nên hiểu thế nào?

    Bản thân bị cáo luôn chỉ đạo dưới tiến độ căng thẳng nhưng phải thực hiện đúng quy định pháp luật. Sau 10 năm nhìn lại, qua làm việc với cơ quan điều tra, VKS và tại tòa, bị cáo nhận thấy việc triển khai dự án ngày trước là còn sai và vi phạm. Giờ bị cáo đã biết và nhận thức là có trách nhiệm cảu bản thân bị cáo với tư cách làm người đứng đầu.

    Với anh em, tham gia dự án NMNĐ Thái Bình 2, vì sự chỉ đạo quyết liệt và sức ép tiến độ dẫn đến anh em không đủ thời gian cần thiết triển khai, dẫn đến vi phạm quy trình. Bị cáo xin nhận trách nhiệm cho anh em về việc đó.

    Luật sư Nguyễn Huy Thiệp hỏi ông Đinh La Thăng:

    Trong suốt quá trình xét xử, ông luôn nhận trách nhiệm là người đứng đầu. Ông có thể nói rõ hơn việc nhận trách nhiệm vì ông là người đứng đầu hay vì chức năng nhiệm vụ của người đứng đầu?

    Bản thân bị cáo nhận trách nhiệm người đứng đầu. Còn về chức năng, nhiệm vụ, phạm vi trách nhiệm của Chủ tịch HĐTV, Ban giám đốc, Ban quản lý dự án đến đâu đã được pháp luật quy định, mong HĐXX xem xét cho phù hợp.

    Sau khi đại diện HĐTV ký ban hành văn bản, ông với tư cách Chủ tịch HĐTV có trách nhiệm kiểm tra đôn đốc giám sát các đơn vị chức năng thực hiện triển khai nghị quyết hay không?

    HĐTV ban hành nghị quyết thì bị cáo với trách nhiệm người đứng đầu còn thiếu kiểm tra, đôn đốc nên không cập nhật, không nắm được đủ thông tin. Hơn nữa, anh em nhiều dự án nên không kịp thời báo cáo, dẫn đến có sai về thủ tục, quy trình, vi phạm quy định pháp luật, không kịp thời phát hiện ra.

    Nếu làm đầy đủ, làm hết trách nhiệm trong kiểm tra, đôn đốc thì có thể ngăn chặn kịp thời, không để ra hậu quả?

    Nếu kiểm tra thường xuyên thì có thể phát hiện, chấn chỉnh. Giờ bị cáo đã nhận thức rõ sai sót thì nhận trách nhiệm đó

    Tốt nhất là bạn nên hoặc



  3. phuong78bdsa Active Member

    http://chuyennhathanhhunghanoi.com
    Chuyển nhà thành hưng Dự án NMNĐ Thái Bình 2 nằm trong chiến lược phát triển PVN và chiến lược ngành điện Việt Nam. Trong đó, chiến lược PVN đảm bảo cung ứng 30% sản lượng điện. Chính phủ quy hoạch dự án này là dự án quan trọng, tiến độ cấp bách nên cho phép thực hiện cơ chế đặc thù để đẩy nhanh tiến độ.

    Cơ chế đặc thù như bị cáo nói cụ thể là cái gì?

    Cơ chế trong Quyết định 1195 nêu rõ, dự án được thực hiện vừa triển khai thiết kế chi tiết, vừa thực hiện chủ trương quyết định đầu tư. Trong thiết kế kỹ thuật thì cho thực hiện 2 giai đoạn, đó là vừa thiết kế vừa thi công để đảm bảo tiến độ. Hạng mục nào triển khai nào mà không ảnh hưởng thiết kế tổng thể thì phê duyệt để triển khai trước.

    Ông có trình bày về ép tiến độ. Vậy tiến độ Chính phủ yêu cầu khởi công thời gian nào và ông ép cấp dưới đẩy tiến độ ra sao?

    Đây là dự án cấp bách nên có cơ chế đặc thù. Chính phủ yêu cầu khởi công trong quý 1/2009. Tập đoàn tổ chức triển khai theo yêu cầu nên HĐTV ép tiến độ đơn vị các cấp của PVN bám sát tiến độ triển khai nhanh nhất, theo đúng cơ chế đạc thù Chính phủ cho phép. Taxi tải Thành Hưng

    Sau 10 năm, ông có thấy ép tiến độ như vậy có phải là nguyên nhân phát sinh hệ luỵ pháp lý và hậu quả?

    Sau 10 năm nhìn lại, nhất là khi làm việc cơ quan điều tra, VKS và tại toà, chúng tôi có đầy đủ các thông tin mà khi triển khai chưa có đầy đủ. Với sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ, bản thân tôi cũng đã chỉ đạo quyết liệt, đôi lúc có nóng vội, vì vậy nhìn lại dự án, bản thân tôi thấy có việc do ép tiến độ mà cấp dưới không đủ thời gian thực hiện, dẫn đến vi phạm quy trình, thủ tục và vi phạm khác.
    [IMG]
    Bị cáo Đinh La Thăng. (Ảnh: TTXVN)

    Tôi luôn nhận trách nhiệm người đứng đầu. Mong HĐXX xem xét vụ án trong bối cảnh 10 năm về trước, nhất là PVN có quy mô lớn và triển khai rất nhiều dự án, trong bối cảnh hành lang pháp lý chưa hoàn thiện, vừa làm vừa rút kinh nghiệm, vừa hoàn thiện. Giữa quyết liệt, năng động, sáng tạo và vi phạm khuyết điểm là hết sức mong manh. Rất mong HĐXX xem xét trong bối cảnh 10 năm về trước, mô hình tập đoàn kinh tế thí điểm giai đoạn đầu, tiến độ căng thẳng.

    Tập đoàn có báo cáo Chính phủ cho phép lựa chọn PVC là tổng thầu dự án NMNĐ Thái Bình 2 không?

    PVC đã làm các dự án tương tự, tất nhiên phạm vi giữa tổng thầu và liên danh khác nhau. Năng lực PVC đã được kiểm nghiệm qua một số dự án như Nhiệt điện Cà Mau 1, Cà Mau 2... Có dự án đã giao cho liên danh PVC và Lilama đã mang lại hiệu quả hơn 100 triệu USD.

    Dự án này khi có quyết định đấu thầu quốc tế rồi, bản thân bị cáo đã báo cáo, nếu Chính phủ cho phép, bị cáo tìm nhà thầu trong nước triển khai. Nếu không giảm được 100 triệu USD bị cáo xin từ chức. Thực tế dự án đó đã giảm được trên 100 triệu USD.

    Nhận trách nhiệm cho thuộc cấp

    Liên quan đến hợp đồng EPC số 33 (về việc “Thiết kế, chế tạo, kiểm tra và thử nghiệm, cung cấp, đóng gói và vận chuyển, giao hàng đến công trường, thông quan hàng hoá, bảo hiểm, dỡ hàng tại công trường, xây dựng, lắp đặt, chạy thử, nghiệm thu, bàn giao và bảo hành Công trình NMNĐ Thái Bình 2 gói thầu “EPC xây dựng nhà máy chính” thuộc Dự án đầu tư xây dựng công trình NMNĐ Thái Bình 2 (2x600MW)”), căn cứ pháp lý đánh giá chưa đủ?

    HĐTV PVN không phải là chủ tài khoản, nên trách nhiệm đàm phán, ký kết hợp đồng không phải là HĐTV. Lần đầu tiên bị cáo biết hợp đồng 33 là khi VKS cho xem và chỉ ra sai sót. Với trách nhiệm là chủ tịch HĐTV, bị cáo không nhận được bất cứ báo cáo nào của Ban giám đốc, Ban quản lý hay bất cứ cá nhân nào về việc hợp đồng 33 sai thủ tục, thiếu căn cứ pháp lý.

    Ông nhận thức thế nào về trách nhiệm liên quan đến hợp đồng EPC 33 không đủ căn cứ pháp lý?

    Bị cáo Thực làm việc rất trách nhiệm, còn trách nhiệm tạm ứng là chủ đầu tư, ban điều hành, bị cáo không chỉ đạo gì về tạm ứng. Hai lần đầu nhận tạm ứng bị cáo không đồng ý, còn lần thứ 3 kính chuyển TGĐ giải quyết. Đến lần thứ 4 ngày 1/6, bị cáo có kết luận giao Ban quản lý dự án tạm ứng theo quy định đấu thầu là chỉ dùng vào nhiệt điện Thái Bình 2. Như vậy tạm ứng là trách nhiệm người được phân công, còn Chủ tịch HĐTV không phải nhiệm vụ đó, bị cáo không chỉ đạo cụ thể chuyển tiền lúc nào, bao nhiêu tiền.

    Ông nói nhìn nhận sai phạm vơi tư cách người đứng đầu, có phần quyết liệt và nóng vội thì nên hiểu thế nào?

    Bản thân bị cáo luôn chỉ đạo dưới tiến độ căng thẳng nhưng phải thực hiện đúng quy định pháp luật. Sau 10 năm nhìn lại, qua làm việc với cơ quan điều tra, VKS và tại tòa, bị cáo nhận thấy việc triển khai dự án ngày trước là còn sai và vi phạm. Giờ bị cáo đã biết và nhận thức là có trách nhiệm cảu bản thân bị cáo với tư cách làm người đứng đầu.

    Với anh em, tham gia dự án NMNĐ Thái Bình 2, vì sự chỉ đạo quyết liệt và sức ép tiến độ dẫn đến anh em không đủ thời gian cần thiết triển khai, dẫn đến vi phạm quy trình. Bị cáo xin nhận trách nhiệm cho anh em về việc đó.

    Luật sư Nguyễn Huy Thiệp hỏi ông Đinh La Thăng:

    Trong suốt quá trình xét xử, ông luôn nhận trách nhiệm là người đứng đầu. Ông có thể nói rõ hơn việc nhận trách nhiệm vì ông là người đứng đầu hay vì chức năng nhiệm vụ của người đứng đầu?

    Bản thân bị cáo nhận trách nhiệm người đứng đầu. Còn về chức năng, nhiệm vụ, phạm vi trách nhiệm của Chủ tịch HĐTV, Ban giám đốc, Ban quản lý dự án đến đâu đã được pháp luật quy định, mong HĐXX xem xét cho phù hợp.

    Sau khi đại diện HĐTV ký ban hành văn bản, ông với tư cách Chủ tịch HĐTV có trách nhiệm kiểm tra đôn đốc giám sát các đơn vị chức năng thực hiện triển khai nghị quyết hay không?

    HĐTV ban hành nghị quyết thì bị cáo với trách nhiệm người đứng đầu còn thiếu kiểm tra, đôn đốc nên không cập nhật, không nắm được đủ thông tin. Hơn nữa, anh em nhiều dự án nên không kịp thời báo cáo, dẫn đến có sai về thủ tục, quy trình, vi phạm quy định pháp luật, không kịp thời phát hiện ra.

    Nếu làm đầy đủ, làm hết trách nhiệm trong kiểm tra, đôn đốc thì có thể ngăn chặn kịp thời, không để ra hậu quả?

    Nếu kiểm tra thường xuyên thì có thể phát hiện, chấn chỉnh. Giờ bị cáo đã nhận thức rõ sai sót thì nhận trách nhiệm đó

    Tốt nhất là bạn nên hoặc



Chia sẻ trang này thôi